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2009年,曼恩花了數(shù)百歐元買25%的中國重型卡車。裝飾長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,中國重型卡車在重型卡車產(chǎn)品中推出曼奧迪q73.0傳動軸怎么拆恩技術(shù),然而,沒有國內(nèi)曼德品牌商用車。
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在重型卡車到中國的第一天,譚旭光已形成融合辦公室。相互干部學(xué)習(xí)交流,一方面,“改革是中國重型卡車的唯一方式”“一天,兩天半,“”不要競爭第一個是混合“,等奧迪q73.0傳動軸怎么拆等。刺激國有企業(yè)員工的積極性;一方面,在人員方面,表現(xiàn),購買和銷售,等等。那競爭機(jī)制,完全建立市場意識。
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